今年上半年，国龙矿业公司紧盯工作目标，狠抓计划管理，密切关注市场行情变化，科学调整经营策略，营业收入完成年度计划的141.30%，对外利润完成年度计划的94.02%，

　　聚焦安全经营，夯实发展基础。该公司为筑牢安全“压舱石”，层层压实安全管理责任，实施紧凑有序的安全经营计划，成立大宗物料储运督查专班，常态化开展自查自纠，以煤质监督、运输为重点，持续加强煤炭质量、运输过程安全管理，保障物料运转高效进行。同时通过全员安全课堂、事故警示教育、安全抽查考试等活动，定期组织拉网式隐患排查，牢牢守住安全底线。

　　凝聚发展共识，激发奋进力量。今年以来，该公司围绕年度目标任务，聚焦高质量发展，持续在大宗物资购销和强化运输供应方面重点发力，通过党建引领、党员示范、任务分解、责任落实、每周督导等有力举措，整体联动，在加速完成全年营业收入指标上凝心聚力，为企业高质量发展铆足全力。

　　科学研判市场，降低采购成本。该公司在保证安全生产库存的情况下，拓宽采购思路，创新采购模式，通过做好市场分析研判，择时进行现货采购，进一步降低整体采购成本。在“公铁联运”中选用成本最优的运输方案降低采购成本，开展煤炭进销存管理工作，预计本年度可节约采购成本500万元以上。围绕年初确定的全面预算目标任务，强化预算管理，定期开展可控成本效果分析，促进成本再降低、效益再提升。

　　“下半年，我们将坚持稳中求进，继续拓宽供应渠道，不断推进贸易工作，积极把控采购节奏，切实将主题教育学习成果转化为推进工作的具体举措。”该公司主要负责人如是说。（杨凤娇）返回搜狐，查看更多

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